Cuánto tiempo tarda en desarrollarse un MVP real
¿Cuánto tarda un MVP? La respuesta honesta: entre 6 semanas y 6 meses según la complejidad. Desglosamos los factores que más influyen y los plazos reales por tipo de producto.
"¿Cuánto tardáis en hacer el MVP?"
Es la pregunta que más escuchamos en primeras reuniones con fundadores. Y la respuesta honesta —"depende"— suele frustrar. Así que en este artículo lo desglosamos de verdad: qué factores determinan el plazo, cuáles son los tiempos reales por tipo de producto y qué suele alargarlo más de lo previsto.
La respuesta corta: entre 6 semanas y 6 meses
No hay un plazo estándar porque no hay un MVP estándar. Un MVP puede ser una landing page con formulario de lista de espera (2 días) o un marketplace con pagos, perfiles y matching de usuarios (5-6 meses).
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Para que la comparación sea útil, aquí están los rangos reales según el tipo de producto:
| Tipo de MVP | Plazo típico | Ejemplo | |-------------|-------------|---------| | Landing page + lista de espera | 1–3 días | Validación de demanda antes de construir | | Prototipo funcional no-code | 2–4 semanas | Airtable + Webflow + Zapier para un proceso manual | | SaaS simple (CRUD básico) | 6–10 semanas | App de gestión de tareas, herramienta interna | | Marketplace o plataforma con 2 usuarios | 3–5 meses | App de servicios, plataforma de reservas | | App móvil con backend propio | 3–6 meses | iOS/Android con API propia y auth | | Producto con ML o integración de IA | 4–6 meses | Recomendaciones, procesamiento de imagen/texto |
Estos rangos asumen un equipo dedicado (no freelancers a tiempo parcial) y requisitos razonablemente definidos al inicio.
Los 5 factores que más determinan el plazo
1. La claridad de los requisitos al empezar
Este es el factor que más subestiman los fundadores. Un MVP con requisitos bien definidos —qué hace, qué no hace, qué flujos son críticos para el lanzamiento y qué se deja para después— puede desarrollarse en la mitad del tiempo que uno que "se va definiendo sobre la marcha".
Cada vez que un fundador dice "ah, y también necesitaríamos que…" en mitad del desarrollo, ese cambio tiene un coste que no suele medirse en dinero sino en semanas.
La forma más efectiva de reducir el plazo: invertir 1–2 semanas en la fase de diseño y definición de producto antes de escribir una sola línea de código.
2. El tamaño y la dedicación del equipo
Un desarrollador senior a tiempo completo tarda 3 meses en lo que un equipo de 3 desarrolladores (frontend + backend + QA) puede hacer en 6–7 semanas.
El problema habitual en startups pre-seed: contratan 1 desarrollador part-time para ahorrar, y el MVP que debería estar listo en 2 meses tarda 6. Durante esos 4 meses adicionales, el mercado puede cambiar, los competidores pueden lanzar y la ventana de validación se cierra.
3. Las integraciones externas
Las integraciones de terceros (pasarelas de pago, servicios de identidad, APIs externas, mapas, sistemas de mensajería) son las que más alargan los plazos de forma impredecible.
No porque sean difíciles técnicamente, sino porque dependen de factores externos: documentación incompleta, soporte lento de terceros, cambios de API no anunciados, tiempos de verificación de cuentas (especialmente en pasarelas de pago como Stripe o Redsys).
Regla práctica: cada integración de pago o de identidad añade entre 1 y 3 semanas al plazo.
4. El stack tecnológico elegido
No hay un stack "mejor" para todos los MVPs. Pero hay elecciones que ralentizan:
- Frameworks nuevos o experimentales: el equipo pierde tiempo resolviendo problemas que no están documentados.
- Arquitecturas sobredimensionadas desde el principio: microservicios para un MVP que tendrá 100 usuarios el primer mes añade complejidad sin beneficio real.
- Dos plataformas en paralelo desde el día 1: iOS + Android nativo desde el principio duplica el esfuerzo. La recomendación estándar es empezar con React Native o Flutter si el MVP necesita apps móviles.
5. La calidad de la definición de UX antes del desarrollo
Los MVPs más rápidos de desarrollar son los que llegan a código con wireframes detallados —no necesariamente diseño visual completo— que responden a: ¿qué ve el usuario en cada pantalla? ¿qué puede hacer? ¿qué pasa si hace X?
Los más lentos son los que el equipo de desarrollo tiene que "imaginar" la UX mientras construye. El resultado: iteraciones de UI costosas, cambios de flujo en mitad del sprint y un MVP que no parece terminado aunque técnicamente funcione.
Lo que más alarga los plazos en la práctica
Según nuestra experiencia desarrollando MVPs para startups en España:
1. Scope creep no gestionado. El MVP empieza siendo "algo simple" y a la semana 4 ya tiene 3 nuevas funcionalidades que "son esenciales". Cada adición retrasa el lanzamiento y aumenta el coste. La disciplina de decir "esto va a la v2" es una de las habilidades más valiosas de un buen product manager o CTO.
2. Falta de feedback de usuario durante el desarrollo. Los mejores MVPs se testean con usuarios reales en cuanto hay algo clickable —aunque no esté pulido. Los peores se muestran por primera vez el día del lanzamiento. El problema: cuando el feedback llega demasiado tarde, los cambios son costosos. Cuando llega durante el desarrollo, son asequibles.
3. Cambios de dirección de producto a mitad del desarrollo. "Nos reunimos con un cliente potencial y nos dijo que en realidad lo que necesita es X, no Y." Este escenario es normal en validación temprana. Pero si implica reescribir el núcleo del producto, el plazo se resetea.
4. Equipos sin liderazgo técnico claro. En startups sin CTO o sin alguien que tome decisiones técnicas de forma coherente, el equipo de desarrollo puede pasar semanas debatiendo qué arquitectura usar, qué librería es mejor o cómo estructurar la base de datos. Esas semanas no producen producto.
Cómo estimar el plazo de tu MVP
El proceso más útil que usamos con nuevos clientes:
- Listar las funcionalidades del MVP —solo las que son críticas para el primer lanzamiento.
- Clasificarlas por complejidad: baja (1-3 días), media (3-7 días), alta (1-3 semanas).
- Sumar los días y añadir un 30% de margen para integraciones, bugs y revisiones.
- Identificar las integraciones externas y añadir 1–2 semanas por cada una.
- Validar el resultado con el equipo de desarrollo antes de comunicarlo a inversores o clientes.
Este ejercicio tarda 2-3 horas y puede ahorrarte semanas de expectativas desalineadas.
Un ejemplo real: plazo de un MVP de marketplace de servicios
Funcionalidades del MVP:
- Registro y login (email + Google) — 1 semana
- Perfil de proveedor (foto, descripción, categorías) — 1 semana
- Búsqueda y filtros — 1,5 semanas
- Sistema de reservas con calendario — 2 semanas
- Pasarela de pago (Stripe) — 2 semanas
- Notificaciones email/push — 1 semana
- Panel de administración básico — 1 semana
Total estimado: 9,5 semanas + 30% margen = 12-13 semanas (~3 meses con equipo de 2 desarrolladores a tiempo completo).
Conclusión
Si alguien te promete un MVP complejo en 3 semanas, pregúntale exactamente qué incluye. Si alguien te dice que un MVP sencillo tarda 6 meses, pregúntale exactamente por qué.
Los plazos realistas —con equipos bien dimensionados y requisitos razonablemente definidos— están en el rango de 6 semanas a 4 meses para la mayoría de MVPs de startup en España. Todo lo que está fuera de ese rango necesita una explicación concreta.
En Collybrix desarrollamos MVPs con plazos predecibles porque separamos la fase de definición de producto de la fase de desarrollo. Si quieres estimar el plazo de tu MVP, cuéntanos en qué estás trabajando →.
Más sobre el proceso de desarrollo de MVPs para startups: Desarrollo MVP Startup España.
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