Une startup fintech de Madrid avait 3 semaines avant son demo day et aucun CTO. Collybrix a livré le MVP à temps.
MVP en 10 semaines
€450 000 levés
Coût total <€40K
0% de capital cédé
Trois semaines avant un demo day décisif, M.A. faisait face au pire cauchemar d'une fondatrice : son co-fondateur technique avait accepté un poste à temps plein dans une grande banque, laissant la plateforme de réconciliation des paiements SEPA du startup entièrement non développée.
M.A. avait tout ce dont une fintech pre-seed a besoin pour lever des fonds — un marché validé, des lettres d'intention signées par 3 clients enterprise, et l'intérêt actif de deux VCs espagnols. Ce qu'elle n'avait pas, c'était un produit.
« J'avais pris l'engagement de faire une démo en direct devant 80 personnes. Je ne pouvais pas reculer, et je ne pouvais pas montrer des slides. J'avais besoin d'un produit fonctionnel — et j'en avais besoin en 10 semaines. »
En moins de 48 heures après le premier appel, Collybrix avait analysé les spécifications de M.A., identifié le périmètre MVP minimal qui satisferait à la fois les investisseurs et ses clients enterprise, et établi une roadmap de livraison de 10 semaines avec des jalons hebdomadaires.
Collybrix a agi comme co-fondateur technique dès le premier jour. Les décisions d'architecture, les négociations avec les APIs bancaires et les exigences de conformité (DSP2, RGPD) ont été gérées en interne. M.A. recevait des mises à jour hebdomadaires en langage clair — sans jargon technique — pour qu'elle puisse se concentrer sur la levée de fonds pendant que le produit était développé.
À la semaine 7, trois clients pilotes enterprise avaient déjà accès à un MVP testable. À la semaine 9, le produit était prêt pour la démo.
| Indicateur | Résultat |
|---|---|
| Livraison MVP | Dans les délais pour le demo day |
| Levée de fonds | €450 000 clôturés |
| Clients enterprise signés | 3 avant la clôture |
| Coût total | Moins de €40 000 |
| Capital cédé | 0% |
“Collybrix a sauvé l'entreprise — et je le dis littéralement. Sans eux, nous aurions raté le demo day et perdu la levée de fonds. Le ROI est le chiffre le plus clair de notre cap table. Je referais appel à eux.”
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