CTO as a Service
Votre CTO as a Service. Leadership technique sans embaucher un CTO à temps plein.
Collybrix fournit le leadership technique stratégique dont votre startup a besoin aux étapes les plus critiques : pre-seed et seed. Feuille de route technique, architecture évolutive, leadership d'équipe et préparation aux investisseurs. Engagement minimum de 3 mois, résiliable avec 30 jours de préavis.
Qu'est-ce qu'un CTO as a Service ?
CTO as a Service Un (également appelé CTO fractionnel ou CTO externe) est un directeur technique expérimenté qui travaille avec votre startup à temps partiel, apportant la même vision stratégique qu'un CTO à temps plein mais à une fraction du coût.
Embaucher un CTO senior à temps plein coûte entre 80 000 € et 150 000 € par an en salaire brut, sans compter les stock-options, la sécurité sociale et les avantages. Pour la plupart des startups en phase pre-seed ou seed, ce coût est inabordable lorsque le capital doit être consacré au produit et à l'acquisition de clients.
Avec le modèle CTO as a Service de Collybrix, vous obtenez un leadership technique de haut niveau — avec 15+ ans d'expérience dans la construction de systèmes évolutifs et la direction d'équipes techniques dans des startups en phase pre-seed et seed — avec un niveau d'implication qui s'adapte au stade de votre startup.
Nos CTOs externes ne se contentent pas d'écrire du code : ils définissent la stratégie technique, dirigent l'équipe de développement, prennent des décisions d'architecture et vous préparent pour les moments critiques : le lancement du MVP, le tour d'investissement et la croissance post-seed.
Ce que comprend le CTO as a Service
Feuille de route technique alignée sur le business
Nous priorisons les décisions techniques qui maximisent l'impact sur les métriques business : conversion, rétention, délai de mise sur le marché.
Leadership et mentorat d'équipe
Nous dirigeons et encadrons votre équipe de développement pour travailler avec des méthodologies éprouvées, plus vite et avec moins de bugs.
Architecture évolutive dès le jour 1
Nous choisissons le bon stack et la bonne architecture pour votre phase actuelle et future, évitant la dette technique qui entrave la croissance.
Préparation aux investisseurs
Due diligence technique sans surprises. Nous préparons la documentation technique et le storytelling que les investisseurs ont besoin de voir.
Décisions rapides avec des critères
15+ ans d'expérience dans les startups signifie que nous savons ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Nous évitons les erreurs coûteuses dès le départ.
Une vraie flexibilité
Engagement minimum de 3 mois, résiliable avec 30 jours de préavis. Le temps qu'il faut pour que le travail porte ses fruits, sans attaches de longue durée. Nous augmentons ou réduisons le niveau d'implication selon les besoins de votre startup.
Quand votre startup a-t-elle besoin d'un CTO externe ?
Il y a des moments spécifiques dans la vie d'une startup où le leadership technique externe fait la différence entre scaler ou stagner :
- Vous avez une idée validée ou des premiers clients mais ne savez pas quel stack tech choisir ou comment structurer le développement
- Votre équipe de développement travaille sans direction technique claire, générant une dette technique et des retards constants
- Vous devez vous préparer pour un tour d'investissement et la due diligence technique vous inquiète
- Vous devez faire évoluer l'équipe technique mais ne savez pas comment définir les rôles ou interviewer des candidats seniors
- Le produit grandit et l'architecture actuelle ne supportera pas le volume : vous avez besoin d'un refactoring stratégique
- Vous êtes un fondateur non technique et souhaitez avoir un expert à vos côtés dans les conversations avec l'équipe de développement ou le candidat CTO
CTO as a Service vs. Agence de développement : de quoi avez-vous besoin ?
CTO as a Service (Collybrix)
- Définit la stratégie et la feuille de route technique
- Dirige et encadre l'équipe de développement
- Prend les décisions d'architecture et de stack
- Participe aux réunions business et investisseurs
- Garantit la qualité technique à long terme
- Flexible : 2-4 jours/semaine selon les besoins
Agence de développement
- Exécute les spécifications techniques que vous lui donnez
- Nécessite une direction et une gestion de votre part
- Facture à l'heure ou au sprint, pas aux résultats
- Peu d'implication dans la vision business
- Peut générer une dette technique difficile à gérer
- Approprié quand vous avez déjà une direction technique claire
Questions fréquentes sur le CTO as a Service
Quand ma startup a-t-elle besoin d'un CTO as a Service ?
Votre startup a besoin d'un CTO as a Service lorsque vous avez de la traction ou une idée validée mais ne pouvez pas vous permettre un CTO à temps plein (salaire 80 000-150 000 €/an). Particulièrement utile dans les phases pre-seed et seed, lorsque vous devez prendre des décisions techniques critiques : quel stack choisir, comment structurer l'équipe de développement, quelle architecture soutiendra la croissance. Si vous perdez du temps sur des décisions techniques ou si vous avez l'impression que l'équipe de développement manque de direction claire, c'est le moment.
Combien coûte un CTO as a Service avec Collybrix ?
Le point d'entrée est le Discovery Sprint : 2 500 €, prix fixe, 14 jours, intégralement déductible du premier paiement mensuel si vous continuez avec CTO as a Service. Ensuite, le retainer est dimensionné avec un budget personnalisé selon les résultats du Discovery Sprint. Comme référence de marché, un CTO senior à temps plein coûte 12 000-15 000 €/mois.
Quelle est la différence entre un CTO externe et une agence de développement ?
Une agence exécute du code. Un CTO externe décide quel code écrire et pourquoi. Le CTO as a Service de Collybrix apporte une direction stratégique : définit l'architecture, dirige l'équipe technique, priorise la feuille de route en fonction du business, évite la dette technique et prépare la startup pour les investisseurs et la croissance. Il ne remplace pas l'équipe de développement — il la dirige et la renforce.
Puis-je d'abord embaucher un CTO as a Service puis un CTO à temps plein ?
Oui, et c'est en fait la stratégie que nous recommandons. Le CTO as a Service de Collybrix établit les fondations techniques, les processus et la culture d'ingénierie. Lorsque vous êtes en Série A avec une traction éprouvée, vous serez beaucoup plus clair sur le profil de CTO à embaucher, et le candidat trouvera une entreprise techniquement solide qui est plus attractive pour les talents seniors.
Que comprend le CTO as a Service de Collybrix ?
Notre service comprend : (1) Diagnostic technique initial et audit de la situation actuelle, (2) Définition et priorisation de la feuille de route technique, (3) Sélection de la stack technologique et de l'architecture, (4) Leadership et mentorat de l'équipe de développement, (5) Gestion des fournisseurs techniques, (6) Préparation à la due diligence technique des investisseurs, (7) Participation aux réunions clés avec les parties prenantes et le conseil.
Travaillez-vous uniquement en Espagne ou à travers l'Europe ?
Nous travaillons avec des startups à travers l'Espagne et aussi avec des startups européennes ayant des opérations en Espagne. Nous sommes basés à Madrid mais opérons à distance pour la plupart des clients. Pour les startups basées à Madrid, nous proposons également des réunions régulières en personne.
Un cas réel
MVP en 10 semaines · 0% capital
Lire l'histoire complète →“Collybrix a sauvé l'entreprise — et je le dis littéralement.”